Lean Consulting < Politik/Wirtschaft < Geisteswiss. < Vorhilfe
|
| Status: |
(Frage) überfällig  | | Datum: | 17:05 Do 09.06.2011 | | Autor: | hasso |
Hallo zusammen,
ich habe eine allgemeine Frage zu Lean Consulting. Durch google bin ich bei besimmten Hinsichten nicht schlauer geworden.
Erstmal, was ich bis jetzt selbst rausfinden konnte ist:
Beratungsunternehmen verkaufen keine Produkte sondern Dienstleistungen. Traditionelle Bratungsunternehmen verfolgen das Ziel soviel Zeit wie möglich bei dem Klienten zu verbleiben um möglichst viel Geld zu verdienen. Als Strategie versuchen die Berater dem Klienten die Strategie zur Problemlösung sehr kompliziert zu gestalten. Damit er selbst nicht versucht das Problem zu lösen.
Lean Consulting:
Dient zur Hilfe der Selbsthilfe, dass heißt der Berater hilft den Klienten sein Problem selbst zu lösen. Da den Klienten meist nur das Methodenwissen fehlt. So ist der Klient selbst in der Lage das Problem zu lösen.
Was ich nicht verstehe:
Fazit: Lean-Consulting-Lösungen besitzen nicht nur eine hohe Umsetzungswahrscheinlichkeit und Akzeptanz, sie erweisen sich langfristig oft als die besseren und kostengünstigeren Lösungen.
Frage:
Wie soll eine Consultingmethode bei dem das Wissen vom Berater an das Klientenunternehmen gegeben wird als die profitabelere langfristig sein?
Durch die Wissensweitergabe wird doch der Klient voll unabhängig vom Beratungsunternehmen, wenn dieser seine Probleme selbst lösen kann.
In welchem Fall ist Lean Consulting die geeignete Beratungsform?
In welchem Fall ist Lean Consulting nicht die geeignete Beratungsform?
Welche Nachteile hat Lean Consulting?
LG
hasso
|
|
| |
|
| Status: |
(Antwort) fertig  | | Datum: | 10:40 Fr 10.06.2011 | | Autor: | Josef |
Hallo hasso,
>
> ich habe eine allgemeine Frage zu Lean Consulting. Durch
> google bin ich bei besimmten Hinsichten nicht schlauer
> geworden.
>
> Erstmal, was ich bis jetzt selbst rausfinden konnte ist:
>
> Beratungsunternehmen verkaufen keine Produkte sondern
> Dienstleistungen. Traditionelle Bratungsunternehmen
> verfolgen das Ziel soviel Zeit wie möglich bei dem
> Klienten zu verbleiben um möglichst viel Geld zu
> verdienen. Als Strategie versuchen die Berater dem Klienten
> die Strategie zur Problemlösung sehr kompliziert zu
> gestalten. Damit er selbst nicht versucht das Problem zu
> lösen.
>
> Lean Consulting:
> Dient zur Hilfe der Selbsthilfe, dass heißt der Berater
> hilft den Klienten sein Problem selbst zu lösen. Da den
> Klienten meist nur das Methodenwissen fehlt. So ist der
> Klient selbst in der Lage das Problem zu lösen.
>
>
Lean Consulting ist ja eine Art von Unternehmensberatung.
„Unternehmensberatung,
Consulting [kən'sʌltɪŋ, englisch], Management-Consulting ['mænɪdʒmənt-, englisch], Wirtschaftsberatung, Betriebsberatung, von unabhängigen Unternehmen oder Einzelpersonen (Unternehmensberatern, Betriebsberatern, Consultants) durchgeführte Beratung von Unternehmen in betriebswirtschaftlichen Fragen. Sie besteht in der Identifizierung von Problemen sowie der Unterstützung der Problemlösung durch Erarbeitung und Umsetzung von Lösungskonzepten. „
(c) wissenmedia GmbH, 2010
>
> Was ich nicht verstehe:
> Fazit: Lean-Consulting-Lösungen besitzen nicht nur eine
> hohe Umsetzungswahrscheinlichkeit und Akzeptanz, sie
> erweisen sich langfristig oft als die besseren und
> kostengünstigeren Lösungen.
>
> Frage:
> Wie soll eine Consultingmethode bei dem das Wissen vom
> Berater an das Klientenunternehmen gegeben wird als die
> profitabelere langfristig sein?
>
Durch Beratung wird nicht nur eine Marktforschung durchgeführt sondern auch die Stärken und Schwächen des Unternehmens analysiert. Die Stärken des Unternehmens können ggf. gefördert und ausgebaut werden; die Schwächen evtl. abgebaut werden.
> Durch die Wissensweitergabe wird doch der Klient voll
> unabhängig vom Beratungsunternehmen, wenn dieser seine
> Probleme selbst lösen kann.
>
Unternehmesberatungen sind eigentlich nur für eine Übergangszeit tätig und kontrollieren danach ggf. das Unternehmen für eine gewisse Zeit auf Wirtschaftlichkeit.
>
> In welchem Fall ist Lean Consulting die geeignete
> Beratungsform?
Wenn das Unternehmen nur geringe Gewinne erzielt oder dauerhaft in die Verlustzone kommt. Dabei kann jede Art von Beratung hilfreich sein.
> In welchem Fall ist Lean Consulting nicht die geeignete
> Beratungsform?
Wenn Wirtschaftlichkeit und Rentabilität eines Unternehmens stimmen Das gilt für jede Beratungsart.
> Welche Nachteile hat Lean Consulting?
Lean Consulting ist das Mangagement für Kontrolle und Menschenführung einer schlanken Produktion. Arbeitskräfte werden oft eingespart.
Alle Beratungsarten haben das Ziel der Einsparung.
Viele Grüße
Josef
|
|
|
| |
|
| Status: |
(Frage) beantwortet  | | Datum: | 14:01 Mo 13.06.2011 | | Autor: | hasso |
Hallo Josef,
herzlichen dank für die Antwort. Ganz unten habe ich eine frage zu deiner Antwort gestellt. Wäre nett wenn du nochmal drauf eingehen würdest.
Danke
> >
> > ich habe eine allgemeine Frage zu Lean Consulting. Durch
> > google bin ich bei besimmten Hinsichten nicht schlauer
> > geworden.
> >
> > Erstmal, was ich bis jetzt selbst rausfinden konnte ist:
> >
> > Beratungsunternehmen verkaufen keine Produkte sondern
> > Dienstleistungen. Traditionelle Bratungsunternehmen
> > verfolgen das Ziel soviel Zeit wie möglich bei dem
> > Klienten zu verbleiben um möglichst viel Geld zu
> > verdienen. Als Strategie versuchen die Berater dem Klienten
> > die Strategie zur Problemlösung sehr kompliziert zu
> > gestalten. Damit er selbst nicht versucht das Problem zu
> > lösen.
> >
> > Lean Consulting:
> > Dient zur Hilfe der Selbsthilfe, dass heißt der
> Berater
> > hilft den Klienten sein Problem selbst zu lösen. Da den
> > Klienten meist nur das Methodenwissen fehlt. So ist der
> > Klient selbst in der Lage das Problem zu lösen.
> >
> >
>
>
> Lean Consulting ist ja eine Art von Unternehmensberatung.
>
> „Unternehmensberatung,
>
> Consulting [kən'sʌltɪŋ, englisch],
> Management-Consulting ['mænɪdʒmənt-, englisch],
> Wirtschaftsberatung, Betriebsberatung, von unabhängigen
> Unternehmen oder Einzelpersonen (Unternehmensberatern,
> Betriebsberatern, Consultants) durchgeführte Beratung von
> Unternehmen in betriebswirtschaftlichen Fragen. Sie besteht
> in der Identifizierung von Problemen sowie der
> Unterstützung der Problemlösung durch Erarbeitung und
> Umsetzung von Lösungskonzepten. „
>
> (c) wissenmedia GmbH, 2010
>
>
> >
> > Was ich nicht verstehe:
> > Fazit: Lean-Consulting-Lösungen besitzen nicht nur
> eine
> > hohe Umsetzungswahrscheinlichkeit und Akzeptanz, sie
> > erweisen sich langfristig oft als die besseren und
> > kostengünstigeren Lösungen.
> >
> > Frage:
> > Wie soll eine Consultingmethode bei dem das Wissen vom
> > Berater an das Klientenunternehmen gegeben wird als die
> > profitabelere langfristig sein?
> >
>
>
> Durch Beratung wird nicht nur eine Marktforschung
> durchgeführt sondern auch die Stärken und Schwächen des
> Unternehmens analysiert. Die Stärken des Unternehmens
> können ggf. gefördert und ausgebaut werden; die
> Schwächen evtl. abgebaut werden.
>
>
> > Durch die Wissensweitergabe wird doch der Klient voll
> > unabhängig vom Beratungsunternehmen, wenn dieser seine
> > Probleme selbst lösen kann.
> >
>
> Unternehmesberatungen sind eigentlich nur für eine
> Übergangszeit tätig und kontrollieren danach ggf. das
> Unternehmen für eine gewisse Zeit auf Wirtschaftlichkeit.
>
>
>
>
>
> >
> > In welchem Fall ist Lean Consulting die geeignete
> > Beratungsform?
>
>
> Wenn das Unternehmen nur geringe Gewinne erzielt oder
> dauerhaft in die Verlustzone kommt. Dabei kann jede Art von
> Beratung hilfreich sein.
>
>
> > In welchem Fall ist Lean Consulting nicht die geeignete
> > Beratungsform?
>
> Wenn Wirtschaftlichkeit und Rentabilität eines
> Unternehmens stimmen Das gilt für jede Beratungsart.
>
>
> > Welche Nachteile hat Lean Consulting?
>
>
> Lean Consulting ist das Mangagement für Kontrolle und
> Menschenführung einer schlanken Produktion. Arbeitskräfte
> werden oft eingespart.
> Alle Beratungsarten haben das Ziel der Einsparung.
>
Mit schlanker Produktion meinst du bestimmt -> keine Verschwendung. Im Kontext zu Lean Consulting, fällt mir aber nichts konkretes ein.
Warum sollen denn Arbeitskräfte eingespart werden, wenn sie ein Auftrag bekommen können in dem Sie lange verweilen und viel Geld verdienen können.
Vielleicht macht ja ein Beispiel das ganze deutlicher.
MFG
hasso
|
|
|
| |
|
| Status: |
(Antwort) fertig | | Datum: | 14:42 Mo 13.06.2011 | | Autor: | mmhkt |
Hallo hasso, guten Tag,
zur Definition der schlanken Produktion siehe ![[]](/images/popup.gif) hier.
Schönen Gruß
mmhkt
|
|
|
| |
|
| Status: |
(Antwort) fertig | | Datum: | 16:26 Mo 13.06.2011 | | Autor: | Josef |
Hallo hasso,
> Hallo Josef,
>
> herzlichen dank für die Antwort. Ganz unten habe ich eine
> frage zu deiner Antwort gestellt. Wäre nett wenn du
> nochmal drauf eingehen würdest.
>
> Danke
>
>
Gern geschehen!
>
> Mit schlanker Produktion meinst du bestimmt -> keine
> Verschwendung. Im Kontext zu Lean Consulting, fällt mir
> aber nichts konkretes ein.
>
"Sämtliche betrieblichen Ressourcen sind optimal für die Leistungserstellung zu nutzen.
Alle nicht wertschöpfenden Aktivitäten werden als Verschwendung angesehen und müssen auf ein Mindestmaß reduziert werden."
Quelle: Betriebswirtschaft; Lexikon für Studium und Praxis; Seite 204; rowohlts enzyklopädie
> Warum sollen denn Arbeitskräfte eingespart werden, wenn
> sie ein Auftrag bekommen können in dem Sie lange verweilen
> und viel Geld verdienen können.
>
Bisher haben zwei oder gar mehrere Arbeiter an einer Fertigung gearbeitet. Nun wird festgestellt, dass dieselbe Arbeit auch nur von einem Arbeiter erledigt werden kann.
Viele Grüße
Josef
|
|
|
| |
|
| Status: |
(Frage) beantwortet | | Datum: | 18:24 Mi 22.06.2011 | | Autor: | hasso |
Hallo,
> > ich habe eine allgemeine Frage zu Lean Consulting. Durch
> > google bin ich bei besimmten Hinsichten nicht schlauer
> > geworden.
> >
> > Erstmal, was ich bis jetzt selbst rausfinden konnte ist:
> >
> > Beratungsunternehmen verkaufen keine Produkte sondern
> > Dienstleistungen. Traditionelle Bratungsunternehmen
> > verfolgen das Ziel soviel Zeit wie möglich bei dem
> > Klienten zu verbleiben um möglichst viel Geld zu
> > verdienen. Als Strategie versuchen die Berater dem Klienten
> > die Strategie zur Problemlösung sehr kompliziert zu
> > gestalten. Damit er selbst nicht versucht das Problem zu
> > lösen.
> >
> > Lean Consulting:
> > Dient zur Hilfe der Selbsthilfe, dass heißt der
> Berater
> > hilft den Klienten sein Problem selbst zu lösen. Da den
> > Klienten meist nur das Methodenwissen fehlt. So ist der
> > Klient selbst in der Lage das Problem zu lösen.
> >
> >
>
>
> Lean Consulting ist ja eine Art von Unternehmensberatung.
>
> „Unternehmensberatung,
>
> Consulting [kən'sʌltɪŋ, englisch],
> Management-Consulting ['mænɪdʒmənt-, englisch],
> Wirtschaftsberatung, Betriebsberatung, von unabhängigen
> Unternehmen oder Einzelpersonen (Unternehmensberatern,
> Betriebsberatern, Consultants) durchgeführte Beratung von
> Unternehmen in betriebswirtschaftlichen Fragen. Sie besteht
> in der Identifizierung von Problemen sowie der
> Unterstützung der Problemlösung durch Erarbeitung und
> Umsetzung von Lösungskonzepten. „
>
> (c) wissenmedia GmbH, 2010
>
>
> >
> > Was ich nicht verstehe:
> > Fazit: Lean-Consulting-Lösungen besitzen nicht nur
> eine
> > hohe Umsetzungswahrscheinlichkeit und Akzeptanz, sie
> > erweisen sich langfristig oft als die besseren und
> > kostengünstigeren Lösungen.
> >
> > Frage:
> > Wie soll eine Consultingmethode bei dem das Wissen vom
> > Berater an das Klientenunternehmen gegeben wird als die
> > profitabelere langfristig sein?
> >
>
>
> Durch Beratung wird nicht nur eine Marktforschung
> durchgeführt sondern auch die Stärken und Schwächen des
> Unternehmens analysiert. Die Stärken des Unternehmens
> können ggf. gefördert und ausgebaut werden; die
> Schwächen evtl. abgebaut werden.
>
>
> > Durch die Wissensweitergabe wird doch der Klient voll
> > unabhängig vom Beratungsunternehmen, wenn dieser seine
> > Probleme selbst lösen kann.
> >
>
> Unternehmesberatungen sind eigentlich nur für eine
> Übergangszeit tätig und kontrollieren danach ggf. das
> Unternehmen für eine gewisse Zeit auf Wirtschaftlichkeit.
>
>
>
>
>
> >
> > In welchem Fall ist Lean Consulting die geeignete
> > Beratungsform?
>
>
> Wenn das Unternehmen nur geringe Gewinne erzielt oder
> dauerhaft in die Verlustzone kommt. Dabei kann jede Art von
> Beratung hilfreich sein.
Das stimmt, aber es muss ja bestimmte Fälle geben bei der LEAN CONSULTING geeigneter als andere Beratungsformen sind. Ich glaub das ist mit der Frage gemeint...
>
> > In welchem Fall ist Lean Consulting nicht die geeignete
> > Beratungsform?
>
> Wenn Wirtschaftlichkeit und Rentabilität eines
> Unternehmens stimmen Das gilt für jede Beratungsart.
Von welchem Unternehmen sprechen wir hier? Das Unternehmen das beratet oder das Unternehmen welche die Dienstleistung Beratung benötigt.
Meinst du mit deiner Antwort, dass wenn ein Unternehmen Umsatz macht und hohe Gewinne erzielt keine Beratung benötigt? wenn ja, dann hab ich deine Antwort verstanden.
>
> > Welche Nachteile hat Lean Consulting?
>
>
> Lean Consulting ist das Mangagement für Kontrolle und
> Menschenführung einer schlanken Produktion. Arbeitskräfte
> werden oft eingespart.
> Alle Beratungsarten haben das Ziel der Einsparung.
>
Lean Consulting verfolgt ja das Ziel einer schlanken Beratungsform, dass heißt mit so wenig wie möglich von Beratern auskommen. Dass ist ja so gesehen ein gravierender Vorteil von Lean Consulting und kein Nachteil.
Beste Grüße
Hasso
|
|
|
| |
|
| Status: |
(Antwort) fertig | | Datum: | 07:42 Do 23.06.2011 | | Autor: | Josef |
Hallo hasso,
> Hallo,
>
> > > ich habe eine allgemeine Frage zu Lean Consulting. Durch
> > > google bin ich bei besimmten Hinsichten nicht schlauer
> > > geworden.
> > >
> > > Erstmal, was ich bis jetzt selbst rausfinden konnte ist:
> > >
> > > Beratungsunternehmen verkaufen keine Produkte sondern
> > > Dienstleistungen. Traditionelle Bratungsunternehmen
> > > verfolgen das Ziel soviel Zeit wie möglich bei dem
> > > Klienten zu verbleiben um möglichst viel Geld zu
> > > verdienen. Als Strategie versuchen die Berater dem Klienten
> > > die Strategie zur Problemlösung sehr kompliziert zu
> > > gestalten. Damit er selbst nicht versucht das Problem zu
> > > lösen.
> > >
> > > Lean Consulting:
> > > Dient zur Hilfe der Selbsthilfe, dass heißt der
> > Berater
> > > hilft den Klienten sein Problem selbst zu lösen. Da den
> > > Klienten meist nur das Methodenwissen fehlt. So ist der
> > > Klient selbst in der Lage das Problem zu lösen.
> > >
> > >
> >
> >
> > Lean Consulting ist ja eine Art von Unternehmensberatung.
> >
> > „Unternehmensberatung,
> >
> > Consulting [kən'sʌltɪŋ, englisch],
> > Management-Consulting ['mænɪdʒmənt-, englisch],
> > Wirtschaftsberatung, Betriebsberatung, von unabhängigen
> > Unternehmen oder Einzelpersonen (Unternehmensberatern,
> > Betriebsberatern, Consultants) durchgeführte Beratung von
> > Unternehmen in betriebswirtschaftlichen Fragen. Sie besteht
> > in der Identifizierung von Problemen sowie der
> > Unterstützung der Problemlösung durch Erarbeitung und
> > Umsetzung von Lösungskonzepten. „
> >
> > (c) wissenmedia GmbH, 2010
> >
> >
> > >
> > > Was ich nicht verstehe:
> > > Fazit: Lean-Consulting-Lösungen besitzen nicht nur
> > eine
> > > hohe Umsetzungswahrscheinlichkeit und Akzeptanz, sie
> > > erweisen sich langfristig oft als die besseren und
> > > kostengünstigeren Lösungen.
> > >
> > > Frage:
> > > Wie soll eine Consultingmethode bei dem das Wissen
> vom
> > > Berater an das Klientenunternehmen gegeben wird als die
> > > profitabelere langfristig sein?
> > >
> >
> >
> > Durch Beratung wird nicht nur eine Marktforschung
> > durchgeführt sondern auch die Stärken und Schwächen des
> > Unternehmens analysiert. Die Stärken des Unternehmens
> > können ggf. gefördert und ausgebaut werden; die
> > Schwächen evtl. abgebaut werden.
> >
> >
> > > Durch die Wissensweitergabe wird doch der Klient voll
> > > unabhängig vom Beratungsunternehmen, wenn dieser seine
> > > Probleme selbst lösen kann.
> > >
> >
> > Unternehmesberatungen sind eigentlich nur für eine
> > Übergangszeit tätig und kontrollieren danach ggf. das
> > Unternehmen für eine gewisse Zeit auf Wirtschaftlichkeit.
> >
> >
> >
> >
> >
> > >
> > > In welchem Fall ist Lean Consulting die geeignete
> > > Beratungsform?
> >
> >
> > Wenn das Unternehmen nur geringe Gewinne erzielt oder
> > dauerhaft in die Verlustzone kommt. Dabei kann jede Art von
> > Beratung hilfreich sein.
>
> Das stimmt, aber es muss ja bestimmte Fälle geben bei der
> LEAN CONSULTING geeigneter als andere Beratungsformen sind.
> Ich glaub das ist mit der Frage gemeint...
>
> >
Das hast du ja schon selber beantwortet.
> > Lean Consulting:
> > Dient zur Hilfe der Selbsthilfe, dass heißt der
> Berater
> > hilft den Klienten sein Problem selbst zu lösen. Da den
> > Klienten meist nur das Methodenwissen fehlt. So ist der
> > Klient selbst in der Lage das Problem zu lösen.
> Lean Consulting verfolgt ja das Ziel einer schlanken Beratungsform, dass heißt mit so wenig wie möglich von Beratern auskommen.
> > > In welchem Fall ist Lean Consulting nicht die geeignete
> > > Beratungsform?
> >
> > Wenn Wirtschaftlichkeit und Rentabilität eines
> > Unternehmens stimmen Das gilt für jede Beratungsart.
>
> Von welchem Unternehmen sprechen wir hier? Das Unternehmen
> das beratet oder das Unternehmen welche die Dienstleistung
> Beratung benötigt.
> Meinst du mit deiner Antwort, dass wenn ein Unternehmen
> Umsatz macht und hohe Gewinne erzielt keine Beratung
> benötigt?
Ja!
Selbstverständlich kann auch eine Beratung bei schon gut wirtschaftlich geführten Unternehmen sinnvoll sein, um eine weitere Gewinn- und Renditesteigerung zu erreichen. Dabei darf aber immer das Kosten- und Erfolgsverhältnis nicht außer Acht gelassen werden.
> wenn ja, ![[ok]](/images/smileys/ok.gif "[ok]") dann hab ich deine Antwort verstanden.
Meine Antwort ist allgemein gehalten und passt somit auf alle Beratungsarten. Alle Unternehmensberatungen (Consulting) haben das Ziel, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu erhalten oder zu steigern. Zur Unternehmensberatung gehören die Identifizierung von Problemen und die Erarbeitung von Problemlösungskonzepten.
> >
> > > Welche Nachteile hat Lean Consulting?
> >
> >
> > Lean Consulting ist das Mangagement für Kontrolle und
> > Menschenführung einer schlanken Produktion. Arbeitskräfte
> > werden oft eingespart.
> > Alle Beratungsarten haben das Ziel der Einsparung.
> >
>
> Lean Consulting verfolgt ja das Ziel einer schlanken
> Beratungsform, dass heißt mit so wenig wie möglich von
> Beratern auskommen. Dass ist ja so gesehen ein gravierender
> Vorteil von Lean Consulting und kein Nachteil.
>
Ein Nachteil erkenne ich vielleicht in den ggf. hohen anfallenden einmaligen Beratungskosten. Das Beratungsunternehmen wird bei einer einmaligen Tätigkeit ihren Gewinn entsprechend kalkulierten. In einer längerfristigen Beratung liegt ja eine bessere Gewinnsicherheit für das Beratungsunternehmen.
Viele Grüße
Josef
|
|
|
| |
|
| Status: |
(Mitteilung) Reaktion unnötig  | | Datum: | 17:20 Sa 11.06.2011 | | Autor: | matux |
$MATUXTEXT(ueberfaellige_frage)
|
|
|
|
